数据显示，中国手机游戏产业飞速发展，繁荣背后，市场已然呈现红海之势，参差不齐的产品质量以及脱序的并购潮正在加速产业由盛转衰。国内“血战”之下，海外市场或成为新的蓝海。然而要想在海外市场有一搏之力，过硬的产品质量不可或缺。
国内手游市场规模增速超三倍
艾瑞咨询日前发布的2013年《中国移动棋牌游戏行业研究报告》显示，2013年智能终端游戏市场规模增速达到371.1%，用户达到1.45 亿，整个游戏产业正逐渐由PC向智能终端转移。具体而言，盈利模式方面，当前手游的盈利模式仍以“收费下载”及“游戏免费增值服务收费”两种为主。细分市 场方面，棋牌游戏的市场占有率一枝独秀，目前市场上以《单机斗地主》、《达人麻将》为代表的移动棋牌游戏都受到用户青睐。
分析手游市场飞速发展的原因，一方面无线网络及智能终端技术的进步正在不断提升手游用户的操作体验;另一方面，手机游戏本身占据资源小、充分利用碎片时间的特点也契合了当下用户的需求。因此，2013年相当一部分手游企业赚得盆满钵满。数据显示，仅去年安卓业务收入榜百万以上游戏就超200款。同时，站在企业角度来看，手游项目具有启动资金小、技术门槛较网游低、开发周期短等特点，借助苹果商店等全球平台，企业甚至能轻松将产品“送出国门”。
竞争激烈市场“四分天下”
对于产业前景，短期内业界多持乐观态度。当乐网CEO肖永泉认为：“手游市场规模现在才120亿左右，我们相信在三年之内至少在300亿以上。”联众 移动产品中心总监张旭认为，移动端游戏将主宰游戏的未来。市场门槛相对较低加上收入前景可观，无怪越来越多企业选择入局。盛大网络游戏CEO张向东表示， 公司将以韩国控股ACTOZ公司作为基地，在全球架构起手机游戏的战略联盟。巨人网络选择与电信部门合作建立了大数据挖掘中心，同时还与国内顶级高校的计算机院系达成合作，建立智能化游戏数据分析实验室。
传统游戏企业加大投入，布局手游产业仅是当面市场的一个方面，另一方面，产业的繁荣也令一部分逐利游资闻风而动，并购潮随之产生。经过一年的合纵连 横，目前手游市场基本呈现四大集团。一是盛大、搜狐等老牌游戏公司，优势在于技术人才储备充裕，且本身就有许多有口碑的成熟游戏产品可以进行“手游化”。 二是掌趣科技、 中青宝等新兴手游公司，他们正在横向收购同类小公司，整合产业链，这类公司也是游资的“心头好”，背后资金充实。三是以腾讯、百度、 360为代表的渠道商，自身平台的“场地优势”成为其致胜法宝，既可以开发自己的嫡系手游产品，又能吸纳其他公司的产品。最后则是以一些小的联运分发平台 为主，主要依靠部分优质产品“打天下”。
红海已现转战海外或能破局
从长期看，国内手游市场红海态势已现，资金过盛加上产品本身生产门槛低、制作周期短令市面充斥大量手游产品。91无线副总裁张宇表示，2014 年手游产品数量将达到1900款以上。这将引发系列连锁反应：首先，市面产品过多，加剧同质化竞争，容易令用户形成审美疲劳;第二，产业泡沫过多，人员流 动过大，不利制作人员沉下心提高产品质量;第三，产品质量参差不齐，出现大量“赚一票就走”无良商家，令用户体验受损;第四，“山寨”横行，诸多产品面临 版权风险;第五，盈利模式单一，抗风险能力不足。
面对这种情况，专家建议，转战海外或成为手游商家突破红海困境的“妙方”。目前已有部分企业开始布局海外，梦工厂《寻龙记》2013年10月份进入韩 国，泥巴网络的《三国演义》也开通了国际服。其他如九众互动、哆可梦以及锦天科技等公司的产品也相继进入了东南亚、欧洲等国家和地区。
但海外并非一片乐土。尽管借助苹果、安卓商 店等平台降低了手游产品国际化的门槛，但国产手游产品要想真正“走出去”仍面临着同质化竞争者众，版权方面存在隐患，国内外用户审美、需求差异等一系列挑 战。一方面，目前市面上多数手游公司的成功大多来依赖一款热门产品的创收，但手游产品的生命周期相较网游、单机来说要短得多，因而如果企业不能创新就将后 继乏力。另一方面，随着逐渐进入4G时代，用户将能或得更快更稳定的网络和更高效的下载速度，此前受制于网络及终端的手游类型或将借此腾飞。在此情况下， 手游公司能否抓住时代脉搏，研发新类型的产品也将决定其未来的发展。归根结底，无论企业选择进军海外搏杀，还是继续在国内战斗，过硬的产品质量、出众的产 品创意都必不可少，只有满足大众的多元化口味，才能在市场中生存下去。
