2012游戏开发者大会(GDC)台北峰会今(27)日于台北国际会议中心举办第二日的主题演讲，其中邀请到了来自日本知名游戏大厂SQUARE ENIX的游戏总监“鸟山求”担任主题讲师，在现场讲解了“《最终幻想XIII》进化到《最终幻想 XIII-2》经历进化的开发手法与对亚洲的期盼”幕后开发秘辛。
SQUARE ENIX游戏总监鸟山求登台后，首先简短的向在场与会者自我介绍，鸟山求于1995年开始任职于合并前的SQUARE，在游戏业界拥有17年的资历。首度参与制作的游戏为超级任天堂(SFC)平台的角色扮演游戏《神龙奇兵(Bahamut Lagoon)》，随后加入了知名角色扮演游戏最终幻想系列的开发阵容，曾参 与《最终幻想 VII》程式设计、《最终幻想 X / X-2》以及《最终幻想 XIII / XIII-2》监督一职，可以说是SQUARE ENIX重量级创作者之一。
而在今年也正好即将迎接最终幻想 系列的25 周年，鸟山求也在现场展示了一段描述最终幻想 系列的纪念影片并简述了该系列的历史。
随后进入演讲的正题，解说了《最终幻想 XIII》的开发经验，并透露了许多鲜少公开的内部开发资料。鸟山求阐述，从超级任天堂时代的2D动画点阵图开始，游戏画面渐渐进步成3D建构，最后进入了HD高画质的时代。
随着进入了HD高画质的时代，游戏的开发时间、人力以及资金也随之剧增，《最终幻想 XIII》在开发期间专案 参与人数曾经最多达到200～250人之多。在开发初期是企画在PS2平台推出，后来翻新了游戏引擎移转到了PS3平台推出。而开发时间也因为转换新平台而延长许多。而SQUARE从《最终幻想 VII》开始，本系列就以大量的画面资讯和表现为目标制作，内容也以游玩40～60小时为目标制作，以压倒性的视觉效果为制作方向。 而在人员部属方面，也分配了相当大的比重在美术人员上(180名)，在美术表现上十分讲究，分工也很细。
作为最终幻想的特征，为了发挥出游戏主机最大的性能，推出不同代数都会“从零到有”建构出新的开发环境，不论是故事设定、角色设计、背景等等全部都在公司内部从头到脚量身打造。所以也会有如果不好好花上个一两年，就没办法推出新作品的情形存在。至于提到了《最终幻想 XIII》以故事主导型的开发流程，最终幻想系列一向是以世界观、角色、和故事为核心，之后再以上述为基础建构出游戏规格、战斗、关卡等细节，之后再生产出图像、音效、事件等，最后进行游戏平衡调整和除错等收尾工作。
所以在事后回过头来看，《最终幻想 XIII》虽然销售面来看很成功，不过在开发层面的营运而言并不能说令人感到满意。所以也检讨了开发冗长的各项缺点，过于庞大的开发团队，其实在沟通和运作上也不能说非常的顺利。例如说一开始世界观的设定过于庞大而且冗长，时间一久了其实大家很多东西连自己都忘记了，也没办法将世界观的全貌完整的传达给整个团队理解，在之后的开发到底要怎么简洁迅速的进行，也成为之后改进的课题。
此外，每个作品都必须“从零开始”的开发方式，也是不够效率。在游戏世界观设定创作、到游戏引擎运作都得花上很长的前置时间，而且开发进度时程也不明确，无法顺利掌握开发进度。
因为最终幻想 是世界级的游戏标题，所以为了游戏开发资料的保密，以往都是严密的限制在公司内部自行开发，不过这样也造成了应变不够迅速。过于保密的风格，也造成了玩家测试不足，产生无法接受到玩家意见回馈，而发生闭门造车的情况。
而检讨了以上情形，决定要改变开发的方式。从《最终幻想 XIII-2》开始制作方式有了很大的变化，当初有请教欧美开发了AAA等级游戏公司Eidos制作方法，参考现在欧美游戏的制作流程，并调整为适合日本开发环境的方式来制作最终幻想。最具特征的部分，是在开发的第一步，就描绘出游戏整体的“设计图”。例如有参考了制作《秘境探险》的Naughty Dog设计体制，每个月都确立出进度，以"月"为单位来掌控进度。
企画书展示，以展现世界观的插画为封面
企画书内揭示游戏开发主题
首先确立好游戏根干剧情设定
角色设定插图，由野村哲也和历代美术设定师设计
游戏系统根干企画
战斗系统企画
其实追根究柢，最终幻想一直以来都是以SQUARE ENIX内部的创作者集团来开发，而这次从基本构成开始就作了变革。将本来给内部人员制作的部分透过外包量产，来控制预算和开发速度。并将内部人员作更有效率的安排，建立出了更强固的制作体制。 关于游戏构想的部分，以前会有一直到了开发末期，还是有成员无法清楚的意识到游戏的全貌。为了让开发成员更清楚的有游戏形象的概念，会先制作出概念影像和开发成员分享，并定期制作试玩版本供内部试玩。
企画概念影片中不仅是影像、还罗列出游戏的核心关键字来令现场开发人员理解设计内容
贴图还不完全的概念雷光
开发阶段尚为暂定的游戏标题
之后建立出了里程碑型的开发流程，一开始的“概念阶段”先确立游戏的核心概念设定，并实际作出企划书、影片、游戏设定资料，并意识到团队得定期交出成果分享。而之后“试作”阶段中，会花费2～3 个月延续上一个阶段定调的核心概念，撰写出剧本、扩充更多游戏的细节和要素以及提出可玩版本。而且以一个月为单位，要求每个小组的负责人完成当月目标，不拖延到下一个月的制程，以提升每个组别的效率和责任感。
以往FF会无止尽的塞进各种要素，但进入Hi-Def世代会造成开发期间过长，故活用开发掌机平台的游戏经验，《最终幻想 XIII-2》就以“纯粹”的单一游戏性为宗旨制作。
企画阶段就制作出主印象插画
企划阶段确立战斗设计
最初阶段就确定设计DLC 下载项目，故事和游戏内容也有意识到DLC 设计
玩家测试报告
虽然这些前置资料看起来很无聊，不过因为有了的完善前置设计定调，可以省去许多不必要、重复的工作来简洁的开始细节的制作和量产。而本次也建立了可以活用到之后作品的开发环境，之前SQUARE ENIX也发表了Luminous Engine，本次也建立了可以运用新世代引擎和工具的开发环境。
而提到《最终幻想 XIII-2》专案的检讨和不足，虽然已经建立好了可以供玩家测试的环境，不过玩家测试之后的反应没办法足够的回馈在游戏中。还有这也是最终幻想首次挑战DLC下载项目，不过要同时制作单机游戏内容、同时准备线上下载项目，在时程上无法配合，而且也不知道要何时结束。不过对于套装软体来说，今后在趋势上是无法排除线上要素的。
而《最终幻想 XIII-2》也受到SONY全面的支援，不管是在剧本的翻译还是活动的推广上都帮助很大。在《最终幻想 XIII》中文版推出时，比北美还有澳洲版晚了两个月推出。但是在XIII-2实现了提前进度，和全世界其他语言版本同时推出。在这种故事剧情强的作品上来说，特别感受的到亚洲地区的对于中文化的热情，贩卖状况上也交出了十分亮眼的成绩，今后也很期待其他SQUARE ENIX作品中文版持续的推出。
在结语部分，《最终幻想 XIII》在销售面上非常成功，而《最终幻想 XIII-2》不管在销售和游戏的制程上，都得到令人满意的结果。不过不管是怎样的作品，一定要在事后作检讨，令整个开发经验更加洗链。
